الصحوة – قدم علي الرشيدي مدير مساعد دائرة الشؤون المالية وبحضور الدكتور المدير العام والمدراء العموم المساعدين وعدد من مديري الدوائر ورؤساء الأقسام ورقة عمل حول منظومة قياس الأداء الفردي والإجادة المؤسسية بتعليمية البريمي تحدث فيها عن إدارة التغيير والتي تهدف إلى ضمان انتقال سلس من تطبيق نظام تقييم الأداء الوظيفي الحالي إلى تطبيق منظومة قياس الاداء الفردي، والخطوات الثمانية للتغيير لـ JOHN P.KOTTER، كما ناقش ماهية منظومة قياس الأداء الفردي، ومبررات تطبيقها، والقيمة المضافة للمنظومة، وسمات المنظومة وأدواتها ومنظومة الإجادة المؤسسية، وارتباط المنظومة برؤية عمان 2040م، بعدها عرف OKR، ولماذا تبنى الأهداف باستخدام منهجية OKR، وصياغة الخطط الفردية، وتحدث أيضا عن حوكمة إدارة المنظومة، والشركاء في منظومة قياس الأداء الفردي، ومراحل التطبيق وفق خطة وزارة العمل.
ثم انتقل للتحدث عن منظومة الإجادة المؤسسية ومبررات تطبيقها ومفهومها، والنتائج المتوقعة للمنظومة، والمعايير الرئيسية لها، ومصدر بيانات المؤشرات داخليا وخارجيا، وأصحاب العلاقة بمنظومة الاجادة المؤسسية من مجلس الوزراء ووحدة متابعة تنفيذ رؤية عمان 2040م والوحدات الحكومية وجهاز الرقابة المالية والإدارية للدولة ووزارة العمل.