الصحوة – أميرة بنت سلطان
اُفتِتحَ ماراثون إلمام لإدارة المخاطر الاِجتماعيَّة برعايةٍ كريمةٍ من سعادة السَّيِّد سالم بن مسلَّم البوسعيديِّ المُوقَّر وكيل وزارة العمل لتنمية الموارد البشريَّة،
ويُعدَّ ماراثون إلمام من الماراثونات الفِكريَّة، والنَّوعيَّة في مجال المُبادرات الشَّبابيَّة؛ لكونه يهتمُّ بكُلِّ ما يهمُّ المُوظَّفين الشَّباب في القِطاع الخاصّ.
يعمل القائمون على ماراثون إلمام بشراكةٍ، وتكامُليَّةٍ مع مؤسَّسات القِطاع الخاصّ، ومؤسَّسات المُجتمع المدنيِّ؛ لإيجاد بيئة عمل داعمة؛ تُعزِّز أجندة الاِستدامة بما يتماشى مع التَّوجه الاِستراتيجيِّ لرؤية عُمان ٢٠٤٠ “الرَّفاه، والحماية الاجتماعيَّة”. وإعداد كوادرٍ بشريَّة تمتلك المعرِفة بأهمِّ اِستراتيجيَّات “إدارة المخاطر الاِجتماعيَّة” الَّتي من شأنها ضبط مُتغيِّرات السُّلوك الوظيفيِّ، وتدعيم المُمارسات الإيجابيَّة مع الضُّغوطات الوظيفيَّة، والمُشتِّتات الفِكريَّة في بيئة العمل.
و تنوَّعت أنشطة الماراثون ما بين ورش تدريبيَّة، جلسات نقاشيَّة، مساحات حواريَّة. كما سار ماراثون إلمام في ثلاثةٍ مسارات مِهنيَّة: المسار المعرفي السُّلوكيِّ، مسار يُعنى بالمُمارسات الصِّحِّيَّة الَّتي من شأنها تقليل الضُّغوطات النَّفسيَّة والاِجتماعيَّة في بيئة العمل، مسار السُّلوك الوظيفيِّ مسار يُعنى بالواجبات الوظيفيَّة والأخلاقيَّات المِهنيَّة في بيئة العمل، المسار القانونيِّ مسار يُعنى بالحقوق الوظيفيَّة، والحماية القانونيَّة الَّتي يكفلها النِّظام الأساسيِّ للسَّلطنة في بيئة العمل.
وجاء ماراثون إلمام كمُبادرة مُجتمعيَّة توعويَّة غير ربحيَّة بدعمٍ من وزارة الثَّقافة والرِّياضة والشَّباب، وبرعايةٍ من شركة دليل للنَّفط، وبشراكةٍ اِستراتيجيَّةٍ مع الاتِّحاد العام لعُمَّال سلطنة عُمان، عيادة همسات السُّكون للصِّحَّة النَّفسيَّة، ومركز سمات لتنمية الموارد البشريَّة، وبشراكةٍ إعلاميَّةٍ مع إذاعة الوصال، وبشراكةٍ إبداعيَّةٍ مع شركة راوند لإدارة الفعاليَّات، الإنتاج الفنِّي، والتَّسويق، وبشراكةٍ تنظيميَّةٍ مع الاتِّحاد العُمَّاليِّ للنَّفط والغاز.
وعلى هامش ماراثون إلمام يختلف مفهوم “المخاطر الاِجتماعيَّة” باِختلاف السًّياق الَّذي يرد فيه، وفي سِياق المُجتمع الوظيفيِّ يُفهم مفهوم “المخاطر الاِجتماعيَّة” على أنَّها المخاطر الَّتي تَنتج نتيجة سوء تنظيم العمل، وإدارته مثل: تضارُب المهام الوظيفيَّة، ضبابيَّة الوصف الوظيفيِّ، المُحاباة والتَّمييز الوظيفيِّ، إنعدام الاتِّصال والتَّواصل المؤسِّسيِّ، وتهميش الموظَّين في القرارات الَّتي تؤثِّر على مسارهم الوظيفيِّ.