الصحوة – كشف تقرير جهاز الرقابة المالية والإدارية للدولة لعام 2024 عن عدد من الملاحظات المتعلقة بالأعمال المالية والإدارية والتشغيلية بشركة خط أسياد خلال الفترة من 2019 إلى 2022، وجانب من عام 2023، حيث تركزت أبرز الملاحظات على القرارات الاستثمارية الخاصة بشراء السفن واستئجار الحاويات، إضافة إلى عدم وضع خطط تسويقية لتعزيز الحصة السوقية للشركة.
شراء سفينة مستعملة بتكلفة 34 مليون دولار دون مراجعة نموذج الاستثمار
أشار التقرير إلى أن الشركة قامت بتاريخ 28 أبريل 2021 بشراء سفينة مستعملة بقيمة 34 مليون دولار أمريكي، وقد شاب عملية الشراء عدد من الملاحظات، من أبرزها تجاوز تكلفة شراء السفينة بمقدار 2.1 مليون دولار عن التكلفة الأولية المحددة بنموذج الاستثمار بنسبة 6% دون إجراء مراجعة للعائد على الاستثمار بما يتناسب مع زيادة التكلفة.
كما أوضح التقرير أن السفينة واجهت تكاليف صيانة غير متوقعة بلغت 5.8 مليون دولار أمريكي لمعالجة بعض العيوب الجوهرية، الأمر الذي أدى إلى عدم استفادة الشركة من السفينة لمدة أربعة أشهر بعد الشراء، على الرغم من وجود تقارير مسبقة تشير إلى حالتها الفنية.
أعمال صيانة مستمرة وتكلفة مستقبلية مرتفعة
أفاد التقرير بأن أعمال الصيانة ظلت مستمرة حتى نهاية عام 2023، على الرغم من أن نموذج الاستثمار لم يتضمن حاجة السفينة للصيانة إلا في عامي 2026 و2030، وبتكلفة تقديرية تبلغ 3.5 مليون دولار أمريكي.
الإجراء المتخذ: أوضحت الشركة أنها تقوم بإجراء تقييم شامل لعملية الشراء، واتخاذ ما يلزم نحو إجراء التحقيق الداخلي في حال ثبوت أي قصور.
استئجار حاويات دون استغلال فعلي
رصد التقرير قيام الشركة باستئجار 293 حاوية جديدة دون الاستفادة منها لفترات تتراوح بين 87 و214 يومًا حتى أكتوبر 2023، نتيجة عدم وجود آلية تقييم لكفاءة استغلال الحاويات، رغم أن نسبة استخدام حاويات الشركة لا تتعدى 52% وفق تقارير الحجوزات.
الإجراء المتخذ: أكدت الشركة أنها ستقوم بمراجعة دورية للعرض والطلب على الحاويات، إضافة إلى مراجعة عقود الاستئجار التي تتراوح مددها بين 5 و10 سنوات لضمان الكفاءة الاقتصادية وتفادي التكدس.
قصور في الخطط التسويقية وانخفاض الحصة السوقية
أوضح التقرير عدم إعداد خطة تسويقية لزيادة الحصة السوقية للشركة، حيث لم تتجاوز نسبة الحصة 20% و16% خلال عامي 2021 و2022 على التوالي من إجمالي الحاويات الصادرة والواردة في سلطنة عُمان، رغم ما تتميز به خطوط الشركة من سرعة التشغيل المباشر.
الإجراء المتخذ: يتم حاليًا إعداد خطة تسويقية لتعزيز الحصة في الأسواق المحلية والعالمية.
وأكدت الشركة أنها بصدد القيام بإجراءات شاملة لمعالجة الملاحظات، مع تقييم عمليات الشراء والاستثمار، وتحسين كفاءة إدارة الأصول التشغيلية بما يعزز العائد الاستثماري ويرفع من تنافسية الشركة.
